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综合集团 - 数据新可能
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集团管控
财务
内控
集团高管人员:
集团经营管理人员:
下属公司总经理及财务总监:
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典型应用:授信评估
在司库及结算中心中业务引入金融授信评估方法,形成贷前、贷中、贷后的分阶段管理。
典型应用:司库业务
通过资金集中后的优势,进行内外部融资,体现资金平衡与风险管理。
典型应用:风险投资评估分析
通过整合相关市场信息了解投资行业的相对值,为风险投资提供评估依据。
典型应用:收购整合经营评价
通过上报的财务数据和核心经营资源信息,了解经营风险,评估内部发展健康度。
典型应用:收入增长评价象限
以收入、增长形成考核象限,了解投资项目的分行业成长情况,直观赛马。
典型应用:财务指标分析
完善的财务指标信息能够快速的识别并了解各个层级公司的经营情况。
典型应用:利润构成分析
利用成因法进行利润构成分析,并且通过主要影响因素进行参数设定,用于预决算场景。
典型应用:财务预警“红绿灯”
通过分行业设定关键指标阀值,直观反映经营要素的健康度。
典型应用:审计-本福特法则
基于“本福特法则”,快速搭建审计逻辑,判断数据的异常内容。