人力资源部作为企业的重要支撑，如何用数据量化人才管理，如何让企业在高速发展的市场竞争中，通过数据及时了解人力资源的现状，并通过数据预测可能存在的风险，已成为企业人力资源管理的重中之重。无论是日常的工作汇报，还是阶段性的招聘渠道评估，亦或是评估员工绩效优化薪酬结构，甚至是对人才库的管理预测，都需要 HR 们必须具备优秀的数据素养。

》》》数据分析 助力管理——数据驱动型人力资源管理实践

优阅达解决方案顾问 Colin 结合多个数据应用案例，与听众们在线探讨了如何用分析方法，帮助人力资源管理与决策，为企业发展创造更高的效益：

• 员工结构分析：探索在职、离职、招聘和新进员工结构的合理性，预测企业未来员工规模，帮助更有效地开发人员潜力。

• 员工招聘分析：有多少人申请到本企业工作？应聘者来源渠道是哪些？企业录用的比例是多少？

• 员工薪酬分析：制定更具吸引力、竞争力且公平合理的薪酬范围，提升人才应聘率、转化率，乃至是留住优秀人才。

• 员工流失分析：通过多维度地探索人员流失的趋势性和画像，可以为企业人才危机管理提供更好的决策依据与帮助。

• 人力资源专题应用：HR 整体概览、人员结构、效能、成本和离职人员画像等分析看板，干货满满。