热烈祝贺一汽-大众数字化技能大赛（数据分析）成功举办！

近日，由一汽-大众工会和一汽-大众学院主办，Tableau 和 优阅达 协办的一汽-大众第九届员工技能大赛-数字化技能大赛（数据分析）决赛在长春总部成功举办！来自一汽-大众成都分公司、青岛分公司、奥迪销售事业部、控制部等部门的参赛选手共同参加了本次决赛。

数据人才是企业数字化转型的第一驱动力。在数字化转型的关键之年，一汽-大众继创变101·数据分析训练营后，续航策划了本次员工技能大赛-数字化技能大赛（数据分析），再一次在内部掀起一股数据分析学习的热潮。

创变101 · 数据分析训练营

提升员工数据素养与分析熟练度，持续赋能

一汽-大众“创变101·数据分析训练营”结合了产品培训、专业课程及团队赋能实践活动，旨在从业务应用场景出发，拓展传统业务领域人员的分析技能与思维，在鼓励中培养与提升其数据素养和分析熟练程度，并创造出具有决策成效的最佳实践。

自 2020 年 3 月开营以来，共有 2300 多名员工积极报名参与学习，1224 人通过 4 周挑战营获取行业权威证书，6 人成功转型到新业务岗位。

实战营同步孵化 110 个组队顺利产出，经领航 2022 项目组确认已直接降本 1224 万，发现降本潜力 6000 多万，提升员工数据分析效率的同时，为一汽-大众高层制定关键决策提供了强大依据和坚实基础，进一步提高了企业文化的数据驱动程度，推进数字化转型进程。

一汽-大众员工技能大赛

提供竞技舞台，在鼓励中营造蓬勃发展的数据文化

为了进一步激发内部人员的数据学习热情，一汽-大众学院与优阅达团队深入讨论，首次将数字化技能竞赛（数据分析）加入到员工技能大赛中，鼓励内部员工积极互动协同，在数据技能竞技与数据乐趣中发挥创意，互助互进。

众多学员踊跃报名参与，共有 94 个课题报名参与初赛，经由一轮选拔后，复赛阶段共收到 25 个组队作品和 21 个个人作品。参赛选手们通过重重突围，最后，5 个个人课题和 3 个组队课题入围决赛。

决赛现场，选手们在众多领导与同事的热情注视下同台竞技，分享数据分析成果与获得的洞见。在一番紧张激烈的角逐后，个人赛与组队赛冠军出炉！

个人赛第一名▼青岛分公司涂装车间：涂装车间修饰质量分析

组队赛第一名▼奥迪销售事业部，毫分缕析：奥迪索赔异常数据分析

以奥迪索赔数据分析为例，奥迪销售事业部的业务人员在使用 Tableau 进行数据分析并创造最佳实践后，每周节约报表制作时间 2.5 小时。只需要替换数据源、修改参数，即可实现动态可视化展现，节约分析时长约 4 小时。

前瞻赋能，顶层设计

构建数据驱动型企业，推进数字化转型进程

此次技能大赛的开展，不仅为一汽-大众内部人员展示个人数字化技能提供了平台，更为各大基地开展数据分析技术与文化的交流提供了重要载体！

我们热烈祝贺一汽-大众数字化技能大赛（数据分析）成功举办！同时，也为一汽-大众通过 Tableau Blueprint 方法体系践行数字化人才培养战略而备受鼓舞。

从“创变101·数据分析训练营” 到 “数字化技能竞赛（数据分析）”，一汽-大众鼓励内部人员积极参与培训与竞赛交流互动，帮助员工在参与使用 Tableau 来构建最佳实践的过程中，不断总结、改进、完善流程，并将个人数据素养提升到新的层次。

而企业内日渐蓬勃发展的数据文化，正得益于一汽-大众对数字化人才的培养与投入。相信在未来，一汽-大众定能以创新的数据驱动型策略，稳步致胜激烈的竞争环境！

Blueprint 方法论：企业数据分析竞赛

数据分析竞赛属于 Tableau Blueprint 方法体系中“使用率”流程的其中一种活动形式。通过在企业内部组织数据可视化竞赛，充分激发具有共同目标（以数据为中心进行探讨）的员工的热情。

在围绕 Tableau 的使用激发兴趣的同时，数据分析竞赛可以提升内部用户的参与度和 Tableau 使用率，进而培养蓬勃发展的用户社区与数据文化，加速并强化现代分析的愿景，并最终推动企业的数字化转型进程。

除了在内部组织数据分析竞赛外，你还可以在内部发起用户组、推动者群组、管理员群组、午餐学习会、Tableau Day、Analytics Day。或者，你可以引导内部人员参与外部活动，例如区域 Tableau 用户组、虚拟 Tableau 用户组、Tableau Public 挑战赛、Tableau 社区论坛、Tableau 全球用户大会、Iron Viz 竞赛等等。