伴随融资通道收缩、盈利能力受限，地产行业曾形成的粗放、高杠杆、高周转发展模式不再适用。面对后地产时代的诸多变化，数字化进程的加深能够为企业内部效率优化、服务质量提升、商业模式创新、数字化生态圈建设等层面注入新鲜血液，对于一直致力于成为商业地产最专业的资管者及运营商的瑞安新天地来说，数字化建设已经成为发展中不可或缺的动力之一。
》瑞安新天地 BI 系统二期 2.0 上线！
在 BI 二期 1.0 中，瑞安新天地携手优阅达项目团队打通各部门数据壁垒，建设易操作、高灵活的个性化自助分析平台，提升业务洞察与协作；开发交互式仪表板，更深入地理解数据探讨解决方案，建成统一高效的精细化运营平台；搭建场景化业务管理体系，辅助驱动科学决策。
如今，瑞安新天地乘势而上，在 1.0 的基础上，BI 二期 2.0 对成本费用分析深度精细化，结合业务需求优化成本费用可视化分析，不断加深企业数字化建设进程，拉动企业实现数字价值转化，助力企业提质增效。
》再升级！数字化建设新升级
01 数据结构升级
技术层面：搭建灵活的成本费用等数仓逻辑结构，以满足快速自主设计、快速应用实现、快速数据支撑的强大分析需求。
业务视角：聚焦成本费用的把控，实现资产管理报表灵活展现，满足成本费用结合业务需求的多维度可视化分析。
02 报表设计升级
技术层面：报表分层设计，满足多维度灵活下钻，及不同资产组合分析，各成本项精细化挖掘，快速定位问题原点。
业务视角：分层的报表设计可由集团下钻至项目及各个资产，及不同资产交叉组合分析；从成本费用精细化把控出发，可深度挖掘各成本细项，结合业务逻辑，快速探知经营环节中出现的问题。
》再突破！业务赋能新突破
01 财务数据分析结合业务需求
以前端业务需求为出发点，结合营运数据，多维度洞察分析各项目经营情况，监控预算执行情况及各个业务板块收益率，以优化企业管理效益。
02 多维度对比以精准定位，助力寻求盈利提升突破口
成本费用分析模块包含集团单位成本平均线、不同产品线单位成本平均线，及不同业务板块集团平均收益率和营运数据行业标准等，以助力各项目完善经营表现，精准定位差异情况，积极寻求各项目提升盈利的突破口。
》再沉淀！知识自助新引导
01 搭建更友好的自助分析数据源
建设灵活友好的自助分析数据源及数仓结构，赋能员工更加高效自主的使用 BI 二期分析工具，提升工作效率，快速洞察业务问题。
02 建立 BI 二期知识沉淀库
搭建数据知识沉淀库，通过 BI 二期竞赛、培训及日常分析中不断孵化及沉淀的优秀分析报告，激发员工不断探索及追溯经营中的业务问题，助力实现数字价值转化，为瑞安新天地内部管理进一步赋能。
SXTD BI 二期 2.0 的再度升级优化与积极突破创新，进一步推动瑞安新天地更加精细化、数字化运营管理进程！
》管理层寄语
▎ 关于瑞安新天地
瑞安新天地，作为瑞安房地产旗下独立运作的全资子公司，是立足于中国的高端商业地产项目投资者、经营者、管理者及社交空间构建者。
公司以“集生活、工作、娱乐休闲于一体”的理念，负责营运管理瑞安房地产旗下的商业物业，并致力于建造充满活力的社区，从而带动整个区域的商业繁荣。在“生活永丰采”这一企业愿景的引领下，瑞安新天地持续为人们提供优享生活体验，为企业业务创造长远价值。
▎关于优阅达
优阅达 成立于 2012 年，总部位于深圳高新技术产业中心南山区粤海街道。优阅达为亚太地区的大中型企业提供大数据赋能服务，专注于云计算、商业智能、数据融合、大数据平台和其他综合解决方案。
经过多年的快速发展，优阅达已发展成为面向大数据的多维生态技术服务提供商，能够为产品开发、市场营销、技术支持、共享服务、数据文化、数据创新等方向提供专业服务。
如需了解有关优阅达的更多信息，请访问 https://www.dkmeco.com